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Reconnaitre les signes de reconnaissance positifs, négatifs, conditionnels et inconditionnels. Savoir comment les donner pour nourrir confiance et estime de soi. Evaluer sa capacité à donner, recevoir, refuser, demander, se donner des signes de reconnaissance.

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Avant vos entretiens annuels, découvrez les 5 astuces pour définir des objectifs annuels efficaces. Définissez des objectifs SMART pour réussir cet acte de management clé pour la performance de votre équipe.

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L’inventaire de personnalité Process Communication® révèle votre structure de personnalité à partir des combinaisons de 6 types de personnalité. C’est un formidable outil pour se comprendre soi et les autres et mieux gérer toute sorte de situations par une meilleure communication.

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William Bridges définit la transition comme un processus naturel de désorientation et réorientation pour passer d’une étape de sa vie à la suivante. Vous vivez une transition pro ? Découvrez les 3 étapes clés pour la réussir : une fin, une zone neutre et un nouveau départ.

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Le leadership descendant c’est fini, vive le «leadership serviable» !
Le leadership descendant est dépassé et surtout contre-productif. C'est une vérité assez reconnue aujourd'hui mais il est toujours utile de se rappeler pourquoi ! Alors, pourquoi est-ce contre-productif ?

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Quand le cœur n’y est plus, il n’existe aucune recette miracle ou universelle pour relancer la motivation mais il existe une palette de stratégies et de marges de manœuvre individuelles pour redonner du cœur à l’ouvrage.