Leaders, libérez vous de vos fantasmes !
Vous voulez gagner du temps et une équipe plus efficace ? Oui. Alors, libérez-vous des fantasmes les plus communs relatifs au rôle de leader.
Que sont ces fantasmes ? Ce sont ces qualités que vous pensez devoir avoir alors que… en fait, NON !
Découvrez ces 6 fantasmes :
Omniscience
Omniprésence
Adhésion unanime
Rationalité absolue
Collaborateurs à son image
Être aimé à tout prix
L’OMNISCIENCE 🧐
Vous pensez que vous devez tout connaitre. Votre savoir vous rend crédible auprès de vos collaborateurs. Vous devez donner des réponses à toutes les questions de vos collaborateurs.
En fait, NON…
Cette capacité à tout savoir n’est souhaitable ni pour votre équipe ni pour vous-même. Si vous savez tout, alors ils viendront systématiquement vous voir pour vous demander, ils ne feront plus l’effort de chercher par eux-mêmes. Comment peuvent-ils grandir si vous savez toujours à leur place ?
⏩ VOTRE ROLE en tant que leader c’est de favoriser le développement de leurs compétences. Laissez-les réfléchir, chercher et trouver (ou pas). Ils développeront pas à pas leurs savoirs et vous gagnerez du temps dans votre agenda 😉
L’OMNIPRESENCE 👓
Vous pensez qu’en tant que leader d’équipe, vous devez tout savoir de ce qu’il s’y passe : qui fait quoi quand. Etre informé de tous les détails est important. Vous devez être partout pour savoir.
En fait, NON…
Cette capacité à être partout pour tout savoir n’est pas du tout attendue par vos collaborateurs. Ils redoutent le micro-management ou l’hyper-contrôle de leur manager. Si vous êtes partout avec eux, comment vos collaborateurs peuvent développer leur autonomie à faire ? Vous n'avez pas à aller dans toutes les réunions en doublon, faites-leur confiance.
⏩ VOTRE ROLE en tant que leader est bien de développer cette autonomie. Si on vous pose une question sur un dossier précis et que vous ne savez pas, demandez simplement à votre collaborateur 🙂
L'ADHESION UNANIME 👌
Vous pensez, qu’à chaque fois que vous présentez un projet, tout le monde doit être d’accord avec vous. C’est votre rôle de leader d’embarquer l’ensemble du groupe.
En fait, NON…
La capacité à obtenir l’adhésion est certes attendue des leaders d’équipe, mais pas une adhésion unanime. Vous n’avez pas à convaincre tout le monde. A chercher à obtenir l’accord de tous, vous vous concentrez sur les détracteurs au risque de perdre les plus motivés en cours de route.
⏩ VOTRE ROLE est de motiver la majorité, sans accorder un temps démesuré aux opposants et faire le pari de la diffusion de l’énergie des défenseurs pour avancer 💪
RATIONALITE ABSOLUE 🧠
Vous pensez qu'un leader doit tout maîtriser avant de décider. Avant de prendre une décision, vous devez recueillir toutes les informations, toutes les données, tous les avis… Sans cela, impossible de prendre la bonne décision.
En fait, NON…
Cet objectif est quasiment impossible à atteindre dans le monde VUCA actuel. A vouloir tout maîtriser, vous risquez de cumuler réunion sur réunion et de ne jamais pouvoir décider.
⏩ VOTRE ROLE en tant que leader c’est de décider. Les équipes ne veulent pas de leaders qui tergiversent, elles veulent des patrons qui décident 😉
COLLABORATEURS A SON IMAGE 🪞
Vous pensez que si vous êtes à votre place, c'est que vos comportements sont les meilleurs. Vous attendez de vos collaborateurs qu'ils soient comme vous, partagent vos valeurs et vos façons de faire.
En fait, NON…
Cette volonté risque de paralyser les plus juniors face à tant d’exigence. Et cela vous fera passer à côté de l’incroyable richesse de votre équipe, issue de la diversité de vos collaborateurs.
⏩ VOTRE ROLE en tant que leader est bien de développer un collectif efficace en partageant votre expérience et en tirant le meilleur parti des forces de chacun en respectant la diversité 🙂
ETRE AIME A TOUT PRIX ❤️
Vous pensez qu'un leader doit être aimé de ses équipes. Vous mettez tout en œuvre pour satisfaire vos collaborateurs. Vous ne voulez décevoir personne pour être apprécié en retour.
En fait, NON…
La volonté d’être aimé à tout prix va rendre difficile certaines prises de décisions parfois difficiles à entendre pour vos collaborateurs. Et vous aurez bien du mal à dire non si vous souhaitez toujours faire plaisir.
⏩ VOTRE ROLE est de générer de la performance en créant de la cohésion dans votre équipe, en motivant les différents individus et c’est possible sans être « aimé » 😉
Vous vous êtes reconnu.e ?
Pas dans chacun de ces fantasmes… Mais, nous avons tous une tendance naturelle à croire dans l’un de ces fantasmes et à s'employer à développer cette qualité avec la meilleure intention du monde... Consciemment ou pas, ce fantasme guide nos comportements au quotidien.
Ce qui est important c’est d’en prendre conscience et d’essayer de progresser pas à pas pour soi et pour son équipe 🚀
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